前言
为深化社区保障资金使用效能，推动社区项目从“任务导向”向“产品导向”转型升级，2026年6月2日，金马街道社会工作综合服务中心组织开展“公益产品评估法下的项目设计与质效管理”专题培训。来自辖区10个社区的保障资金具体负责人、工作人员及社会组织人员共计27人参加培训。
本次培训特邀高级社会工作师肖玲老师担任主讲。肖老师以“从‘做项目’到‘产出公益产品’”为主线，系统讲解了在公益产品评估框架下，如何优化项目全周期管理。
一
厘清政策逻辑与行动路径
肖老师从社区保障资金的政策定位切入，深入剖析了当前社区治理背景下“项目规划”与“应对策略”的衔接点，引导参训人员跳出传统的活动执行思维，建立以成果为导向的公益产品研发意识。
二
解读“公益产品”核心模型
培训重点阐释了“什么是公益产品”，并详细讲解了“A+X B”模型，该模型帮助各社区保障资金负责人清晰区分“过程动作”与“最终产品”的本质差异。
三
掌握质效评估实用工具
肖老师详细介绍了检验公益产品的 “六层次”法，为参训人员提供了项目设计优化、过程监测与成效评估的系统性建议，切实回应了保障资金项目“提质增效”的现实需求。
结语
本次培训内容兼具理论深度与实操指导性，有效提升了社区及社会组织人员对“公益产品”的理解与应用能力。下一步，金马街道社会工作综合服务中心将持续跟进培训成果转化，推动各社区以公益产品思维优化项目设计，切实提升社区保障资金的使用效益。
